Şirket 12 yıllık, kurucusu yönetiyor, 80 kişi çalıştırıyor. Son 4 yıldır ciro 75-85M TL arasında dalgalanıyor ama bir türlü 100M'nin üzerine çıkamıyor.

Kurucu finansman desteği aradığını düşünüyordu. Ancak yapılan analiz farklı bir tablo gösterdi: bilanço sağlamdı, kar marjı sektör ortalamasının üzerindeydi.

Gerçek tıkanma noktası: 80 çalışandan 60'ı için her küçük karar CEO'ya çıkıyordu.

Çözüm: Üst yönetim mimarisi + yetki matrisi + karar seviyeleri tanımlandı. 6 ay sonra ciro 105M'ye çıktı.