Yöneticilik becerisinin önemli bir parçası, sayıları okumak ve onlardan aksiyon çıkarmaktır. Ancak çoğu şirkette KPI paneli kurulur, ay sonu raporu çıkar — ve sonra kimse onu açmaz.

Doğru KPI yönetimi: Aylık panel kapanış toplantısı (yöneticilerin önünde, ekrana yansıtılarak), Sapma analizi (planlanan vs gerçekleşen, neden?), Aksiyon listesi (kim, ne zamana kadar, hangi göstergeyi ne kadar iyileştirecek), Bir sonraki ayda takip.